EXIN Agile Scrum Master (ASM Deutsch Version) - ASM Deutsch Exam Questions [2026]

QUESTION NO: 1
Voltex ist ein traditioneller Elektrohardware-Händler, der eine Command-and-Control-Methode zur Verwaltung verwendet. Infolgedessen ist das Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Managern gering. Die Geschäftsleitung möchte agiler werden, um in ihrem wettbewerbsintensiven Markt zu bestehen.
Das Elektroteam von Voltex ist neu bei Scrum und die Einführung von Agile ist eine bedeutende kulturelle Veränderung. Deshalb hat das Management Jennifer, eine erfahrene Scrum Master, gebeten, das neue Team zu leiten. Die Entwickler und der Product Owner haben Mühe, den Ratschlägen zu folgen, die während ihrer Scrum-Schulung gegeben wurden. Sie möchten die Scrum-Praktiken an ihre bisherige Arbeit anpassen und verstehen die Änderungen nicht. Zum Beispiel fragen der Product Owner und die Entwickler, warum die Entwickler entscheiden sollten, woran sie arbeiten, anstatt dass die Manager Aufgaben zuweisen.
Was sollte der Scrum Master tun?

A. Erklären Sie, wie Selbstmanagement Commitment bringt und wie dies den Teammitgliedern und dem Flow zugute kommt B. Lassen Sie das Scrum-Team die Scrum-Praktiken an ihre eigenen Bedürfnisse anpassen, denn das bedeutet Agilität C. Fordern Sie eine Scrum-Schulung für die Teammitglieder an und schlagen Sie vor, dass der Product Owner einfach alle Aufgaben aufteilt D. Ignorieren Sie die Einwände des Teams und implementieren Sie die Scrum-Praktiken und -Artefakte einfach strikt, damit sich das Team anpassen kann

Correct Answer: A

QUESTION NO: 2
Ein Scrum-Team hat die folgende Definition von "Potenziell versandfähig" vereinbart:
Potenziell versandfähige Inkremente müssen getestet werden und die vom Product Owner bereitgestellten Zufriedenheitsbedingungen erfüllen.
Warum ist es wichtig, "getestet" in die Definition des potenziell versandfähigen Produkts aufzunehmen?

A. Inkremente, die diese Tests bestanden haben, werden gesendet. B. Tests zeigen, wie gut die Inkremente integriert sind. C. Die Inkremente müssen getestet werden, um zusammenhängend zu sein. D. Inkremente werden nicht ausgeführt, ohne auf Fehler zu testen.

Correct Answer: D

QUESTION NO: 3
Ihre Organisation stellte fest, dass der Product Owner durchweg mehr Druck ausgesetzt ist als die Entwicklungen und andere Projektteilnehmer.
Was ist eine übliche Lösung dafür?

A. Verwenden eines Product Owner-Teams B. Erstellen einer Liste mit Product Owner-Aufgaben C. Drehen der Scrum Master-Rolle

Correct Answer: B

QUESTION NO: 4
Der Scrum Master muss sicherstellen, dass während jedes Sprints ein nachhaltiges Tempo beibehalten wird. Was bedeutet nachhaltiges Tempo im Kontext von Scrum?

A. Die im aktuellen Sprint aufgewendete Anstrengung ist ähnlich der Anstrengung, die in den vorherigen Sprints aufgewendet wurde, und ist ein angenehmes Tempo für das Team. B. Der Aufwand, der in jedem Sprint aufgewendet wird, nimmt allmählich zu, wenn das Team an Schwung gewinnt, um etwas zu liefern. C. Der im Sprint aufgewendete Aufwand ist direkt proportional zu den im Sprint angefallenen Kosten. D. Der Aufwand für jeden Sprint nimmt allmählich ab, je vertrauter das Team mit den erwarteten Ergebnissen wird.

Correct Answer: D

QUESTION NO: 5
Welches der folgenden Ereignisse hilft dem Scrum-Team NICHT bei der Identifizierung oder Lösung von Risiken?

A. Finanzplanungsbesprechung B. Tägliches Standup-Meeting C. Priorisiertes Product Backlog Review Meeting D. Sprint-Planungsmeeting

Correct Answer: C

QUESTION NO: 6
Was ist eines der Risiken, wenn der Scrum Master auch Programmierer im Team ist?

A. Der Scrum Master kann sich nicht von Aktivitäten auf kritischen Pfaden fernhalten. B. Der Scrum Master versucht, Änderungen am Prozess durchzusetzen. C. Der Scrum Master verfügt nicht über die erforderlichen Fähigkeiten.

Correct Answer: B

QUESTION NO: 7
Welche der folgenden Aussagen trifft auf Scrum zu?

A. Kontinuierliches Feedback wird durch den Groom Prioritized Product Backlog-Prozess bereitgestellt B. Der Prozess Conduct Daily Standup führt zu einer höheren Motivation unter den Teammitgliedern. C. Der Schwerpunkt auf Risikominderung und detaillierter Planung gewährleistet einen kundenorientierten Rahmen. D. Die Ergebnisse werden schrittweise verbessert, indem unwesentliche Arbeiten zeitlich begrenzt werden

Correct Answer: B

QUESTION NO: 8
Die Geschäftsleitung eines multinationalen Unternehmens führt schlüsselfertige Projekte durch. Um den Kunden einen besseren Mehrwert zu bieten, möchte die Geschäftsleitung Scrum in der Organisation implementieren. Welches der folgenden ist KEIN Scrum-Prinzip, das als Verkaufsargument verwendet werden kann, um Kunden die Vorteile von Scrum zu veranschaulichen?

A. Wertbasierte Priorisierung. B. Selbstorganisation. C. Zusammenarbeit. D. Theoretische Prozesskontrolle.

Correct Answer: D

QUESTION NO: 9
Sie veranstalten eine Sprint-Retrospektive für das Scrum-Team und möchten einige Grundregeln für das Meeting festlegen. Alle der folgenden Themen sind für das Sprint-Retrospektiven-Meeting geeignet, außer welchem?

A. Elemente, die im Backlog des nächsten Sprints enthalten sein sollten. B. Was bei einem Teammitglied nicht gut funktioniert. C. Was im Projekt gut funktioniert. D. Warum die User Stories nicht wie geplant fertiggestellt wurden.

Correct Answer: A

QUESTION NO: 10
Welcher der folgenden Vergleiche trifft auf Scrum und traditionelles Projektmanagement zu?

A. In Scrum basiert die Leistungsmessung auf der Plankonformität, während sie im traditionellen Projektmanagement auf dem Geschäftswert basiert. B. In Scrum ist die Qualitätssicherung prozesszentriert, während sie im traditionellen Projektmanagement kundenzentriert ist. C. Bei Scrum ist die Einbeziehung des Kunden ein Projekt mit hohem Durchsatz, während es bei traditionellen Projekten je nach Lebenszyklus des Projekts variiert. D. Bei Scrum ist die Vorausplanung hoch, während sie beim traditionellen Projektmanagement gering ist.

Correct Answer: C

QUESTION NO: 11
Ein Team hat eine Velocity von 16 Story Points pro Sprint. Sie haben die folgenden Benutzersteine in das Sprint-Backlog gezogen:
1) „Als Trainer kann ich persönliche Daten neuer Schwimmer speichern“ – 4 Story Points – fertig
2) „Als Schwimmer kann ich meine persönlichen Daten ändern“ – 4 Story Points – halbwegs geschafft
3) „Als Administrator kann ich mir einen Überblick über alle Schwimmer verschaffen“ – 6 Story Points – erledigt Wie soll ein Scrum-Team mit diesen Kunden arbeiten?

A. Bitten Sie die Kunden, alle zwei Wochen an allen Demonstrationen teilzunehmen, wenn sie es ernst meinen, sich stärker zu beteiligen, damit sie den Wert davon erkennen B. Lassen Sie den Scrum Master als zweite Stimme des Kunden (VoC) fungieren, um besseres Feedback zu generieren und eine begrenzte Anzahl von Demonstrationen zu geben C. Stellen Sie sicher, dass der Product Owner die Kunden sehr gut versteht, und planen Sie eine Reihe von Demonstrationen, die für jeden Kunden funktionieren D. Bringen Sie die Entwickler, die an bestimmten Projekten arbeiten, mit den Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass sie Informationen durch osmotische Kommunikation erhalten

Correct Answer: A

QUESTION NO: 12
Ein Scrum-Team ist mitten in einem Sprint, wenn ein wichtiger Kunde ein neues Feature anfordert. Bisher ist der Kunde wirklich zufrieden mit der Arbeit des Teams. Der Kunde möchte unbedingt, dass das Team das Feature in diesen Sprint einbaut. Was soll der Scrum Master tun?

A. Bitten Sie den Product Owner, das Feature mit angemessener Priorität in das Product Backlog aufzunehmen, um das Team vor Unterbrechungen des Sprints zu schützen B. Besprechen Sie das Produktziel mit dem Kunden und versichern Sie ihm, dass das Team die Produktziele erreichen wird, um den Kunden engagiert und zufrieden zu halten C. Stellen Sie sicher, dass der Kunde den Wert der aktuellen Arbeit versteht. Bitten Sie ihn, die Funktionen neu zu ordnen, und benachrichtigen Sie ihn über den neuen Zeitplan D. Reorganisieren Sie die aktuelle Arbeit des Teams und informieren Sie den Product Owner über eine Verlängerung des Sprints, um das neue Feature in den aktuellen Sprint aufzunehmen

Correct Answer: A

QUESTION NO: 13
Die physische Umgebung eines Teams kann einen großen Einfluss darauf haben, wie agil ein Team werden kann. Ein wichtiger Vorteil eines Open-Space-Arbeitsplatzes ist die Leichtigkeit, mit der das Layout des Bereichs geändert werden kann.
Warum entspricht dies den agilen Prinzipien?

A. Selbstorganisation ist nur in einer Open-Space-Umgebung möglich. B. Es folgt dem Inspektions- und Anpassungszyklus, da die Teammitglieder lernen, wie sie während des Prozesses am besten zusammenarbeiten. C. Wenn Menschen involviert sind, wird es immer Menschenprobleme geben. Offene Arbeitsbereiche ermöglichen es dem Scrum Master, Probleme von Menschen zu erkennen und zu lösen. D. Paarprogrammierung ist nur in einer offenen Umgebung möglich.

Correct Answer: A

QUESTION NO: 14
Ein Unternehmen wechselt zu Scrum. Dies bringt einige Menschen aus ihrer Komfortzone und schafft Widerstand. Eine Möglichkeit, herauszufinden, wie man mit diesem Widerstand umgeht, besteht darin, die Personen zu betrachten, die Widerstand leisten. Angenommen, Sie kategorisieren alle Personen in Bewahrer, Pragmatiker und Urheber.
Was sind die besten Aktivitäten, um Pragmatikern beim Übergang zu Scrum zu helfen?

A. Bieten Sie Schulungen an und führen Sie ein Pilotprojekt durch, bei dem diese Personen im Team vertreten sind. B. Bieten Sie den Menschen, die sich widersetzen, mehr Prestige oder Macht, um sie zur Einhaltung zu bewegen. C. Bieten Sie Vorhersehbarkeit des Übergangsprozesses und halten Sie bestimmte Best Practices ein. D. Es sind keine besonderen Aktivitäten erforderlich, da diese Personen die Veränderung annehmen werden.

Correct Answer: A

QUESTION NO: 15
Welche der folgenden Aussagen zur Release-Planungssitzung ist/sind richtig?
A) Release-Planungssitzungen werden durchgeführt, um einen Plan zu entwickeln, der definiert, wann verschiedene Sätze verwendbarer Funktionen oder Produkte an den Kunden geliefert werden.
B) Release-Planungssitzungen ermöglichen dem Scrum-Team, sich einen Überblick über die Releases und den Lieferplan für das Produkt zu verschaffen, das es entwickelt.
C) Ob die Releases einem stufenweisen Bereitstellungsmuster oder einem kontinuierlichen Bereitstellungsmuster folgen, hängt von den Anforderungen der Interessengruppen ab.
D) Release-Planungssitzungen sollten einen detaillierten Release-Plan für das gesamte Projekt erstellen.

A. und B. A und C. A und D D. A

Correct Answer: B

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